‘기업은 곧 인격체’ 라는 인재경영관을 바탕으로 금호폴리켐은 가장 합리적이고 공정한 인사관리체계를 구축하고자
지속적으로 노력하고 있습니다.

금호폴리켐은 업적과 능력, 직무의 난이도 등에 따른 차별보상 제도를 확대하여 누구나 열심히 일하면 인정받고 대우받을 수 있도록
직제/임금/승격/교육/채용/평가 등 모든 제도를 역량과 업적을 중심으로 하는 성과주의 원칙에 입각하여 체계화하고 있습니다.

금호폴리켐은 능력주의 인사의 실현을 위한 구체적인 방법인 업적과 성과중심의 기업문화 정착을 위해 평가등급에 따른 연봉의
차등 지급을 주내용으로 하는 누진식 연봉제를 전사원을 대상으로 실시하고 있습니다.

석유화학부문 공채 또는 자체 채용으로 상,하반기 연 2회 모집을 원칙으로 합니다.
능력과 업적에 따라 최소 3년내에 승격할 수 있는 승격 Point 제도를 운영하고 있습니다.
능력, 적성, 희망 등을 근거로 한 적재적소 배치를 위해 인사 관리를 하고 있습니다.
적성과 능력을 최대한 개발할 수 있는 보직순환 근무를 원칙으로 하고 있습니다.
자율적이고 창의적인 분위기에서 개인의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 수평적 팀제를 운영하고 있습니다.

직원에게 전문 경영지식의 습득 기회를 부여함으로써 급변하는 기업 환경에 능동적으로 대처할 수 있는 적응력을 배양하고,
전문화된 고급 인력 양성을 통해 그룹의 양적, 질적 성장을 도모하기 위해 우수인재 양성을 위한
각종 교육훈련 프로그램과 제도를 운영하고 있으며, 끊임없는 자기계발을 통한 경쟁력향상을 목적으로 업무개시전 외부강사를 통한
사내외국어 수업제도를 운영하고 있습니다.